Visions- og strategiudvikling
Når I skal sætte retning: mission, vision, pejlemærker og prioriteringer for fremtiden.
Som mennesker og organisationer styres vi af de billeder, vi har af fremtiden. Det, vi forestiller os, former det, vi gør i dag. Derfor er det afgørende at vide, hvad I i fællesskab stræber efter, hvis I skal kunne handle målrettet og reflekteret.
Jeg faciliterer processer, der hjælper jer med at formulere en fælles vision, mission, strategi eller strategiske pejlemærker. Hvilken retning vil I gå? Hvad skal drive jer? Hvad vil I opnå sammen? Og hvilke valg kræver det af jer?
Det kan være hele organisationens fremtid, en afdelings strategiske retning, en ny politik eller et fælles grundlag for de kommende års prioriteringer. Jeg designer forløb, hvor de mennesker, der skal bære strategien, bliver involveret på en måde, der skaber både klarhed og ejerskab. Strategien skal kunne mærkes og bruges — ikke bare formuleres pænt og derefter blive liggende i en skuffe.
En tydelig fælles retning og et stærkt commitment, der er forankret i organisationen — fra dem, der sætter retningen, til dem, der skal omsætte den i praksis.
30 timer til at tænke det utænkelige
Da et ungt sekretariat satte sin egen kurs
En kulturpolitik med en hel region om bordet
Da en ny afdeling fandt sin fælles fortælling