Jeg sætter mennesker i bevægelse — så organisationen kan flytte sig.
Jeg faciliterer møder, strategiforløb og forandringsprocesser for kommuner, regioner og offentlige og private organisationer.
Jeg holder styr på processen, så I kan holde fokus på indholdet.
Mit særkende er at kombinere strategisk skarphed med menneskeligt nærvær — så der både opstår struktur, energi og ejerskab. Jeg gør det komplekse overskueligt, og meningsfuldt at handle på.
Ydelser
Alle ydelser →Syv måder, jeg kan hjælpe jer med at skabe bevægelse — fra en enkelt workshop til lange forandringsforløb.
01 Facilitering af møder, workshops og konferencer Når I har brug for en stærk proces til et møde, en workshop, et seminar eller en konference. 02 Organisationsudvikling og forandringsprocesser Når organisationen er i en større bevægelse over tid: sammenlægning, ny struktur, ny kultur, ny ledelse eller en ny opgave. 03 Samskabelse, borger- og interessentinddragelse Når aktører uden for organisationen — borgere, brugere eller samarbejdspartnere — skal involveres aktivt i at udvikle løsningen. 04 Visions- og strategiudvikling Når I skal sætte retning: mission, vision, pejlemærker og prioriteringer for fremtiden. 05 Samarbejde og teamudvikling Når I som team, ledergruppe eller afdeling vil styrke måden, I arbejder sammen på i hverdagen. 06 Kurser i facilitering og procesledelse Når I selv vil blive bedre til at facilitere og lede processer i egen organisation. 07 Leder- og teamsparring som del af udviklingsforløb Når I som ledere eller team har brug for sparring undervejs i et større forandringsforløb.Udvalgte cases
Alle kunder og cases →Mere end 200 forløb i det offentlige og private. Her er et udvalg — én fra hver ydelse.
Fra ideal til fælles pejlemærker
En strategi med alles fingeraftryk
Når et vandværk skal være mere end et vandværk
30 timer til at tænke det utænkelige
Stærkere sammen på tværs af teams
Håndværket, der blev i huset
Kreativ Procesledelse
42 øvelser og en alsidig værktøjskasse til dig, der skal facilitere og lede organisatoriske forandringsprocesser — som konsulent, leder eller medarbejder. Udgivet på Dansk Psykologisk Forlag.
Fra LinkedIn
Følg med →
Mille ObelProceskonsulent
Mon ikke alle facilitatorer på et tidspunkt har mødt de "besværlige deltagere"? Afbryderen. Brokkeren. Fejlfinderen. Eller den helt stille …
Mille ObelProceskonsulent
I dag afsluttede jeg endnu et hold på facilitatoruddannelsen — her er tre ting, deltagerne tager med sig fra forløbet.
Mille ObelProceskonsulent
I går pakkede jeg materialer — i dag stod jeg for første gang i rummet med deltagerne på 'Procesfacilitering i praksis'.
Har du en opgave, en udfordring eller bare en idé, du gerne vil vende?
Skriv eller ring — så finder vi ud af, om og hvordan jeg kan hjælpe.